陜西紅旗民爆集團股份有限公司
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2月16日下午，紅旗民爆集團“新夢想 新征程 再出發(fā)”2023年工作會議順利召開。寶雞市國資委黨委書記、主任朱吉良，寶雞市國資委黨委副書記張桂存應邀出席會議。集團公司總部全體人員；各分子公司經(jīng)理班子成員，辦公室、財務部、經(jīng)營部、安全管理部、生產(chǎn)車間負責人、先進個人及單位代表參加會議。
寶雞市國資委黨委書記、主任朱吉良出席會議并講話
會議開始，寶雞市國資委黨委副書記張桂存宣讀了市國資委黨委《關(guān)于授予陜西紅旗民爆集團股份有限公司經(jīng)營業(yè)績特別獎的通報》。
寶雞市國資委黨委副書記張桂存宣讀表彰通報
會議全面總結(jié)回顧了集團公司2022年整體工作完成情況，通報了2022年經(jīng)營目標完成情況兌現(xiàn)決定，表彰獎勵了年度工作業(yè)績突出的先進集體和先進個人，規(guī)劃部署了集團公司2023年經(jīng)營目標任務及各項重點工作，集團鎮(zhèn)安分公司、鴻安爆破公司、鴻達化工公司、鴻昌國際公司、人力資源部五家單位作了工作經(jīng)驗分享。
會上，集團公司董事長、總經(jīng)理賀軍社作了講話。他代表集團公司黨政領(lǐng)導班子對受到表彰獎勵的先進集體、先進個人和合同兌現(xiàn)中獲得獎勵的單位表示熱烈祝賀，對過去一年付出辛勤勞動和不懈努力的全體紅旗人表示親切慰問，并向關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心感謝。
紅旗民爆集團董事長、總經(jīng)理賀軍社講話
賀軍社指出，2022年是極不尋常、極不平凡、極其難忘的一年，面對新冠肺炎疫情反復，需求收縮+供給沖擊+預期轉(zhuǎn)弱三重壓力疊加的宏觀背景，集團公司全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”總要求，堅定不移推動“三大戰(zhàn)略”，從做強炸藥主業(yè)、做優(yōu)爆破服務、做大國際貿(mào)易到激活內(nèi)生動力，目標方向更加明晰，發(fā)展步伐鏗鏘有力，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)近十年最佳，交出了一份向難求成、難能可貴、可圈可點的年度答卷。炸藥產(chǎn)銷方面，產(chǎn)能釋放持續(xù)高增長，主業(yè)根基愈加堅實。國內(nèi)市場方面，各主產(chǎn)公司主動出擊，加大市場開拓力度，省內(nèi)外市場份額不斷提升。爆破公司以承攬大中型項目為支撐，成功拓展新疆市場，經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)兩位數(shù)增長。國際市場方面，國際轉(zhuǎn)口貿(mào)易業(yè)績喜人，完成多項硝酸銨轉(zhuǎn)口貿(mào)易，并順利開展對外技術(shù)服務項目，初步建立原材料國際采購渠道和國際市場業(yè)務新模式。同時，成功實施包機采購民爆器材業(yè)務，為持續(xù)拓展海外業(yè)務，實施“爆破出國”戰(zhàn)略積累了寶貴經(jīng)驗。重點項目方面，兩個新建項目成功達產(chǎn)達效，為落實戰(zhàn)略布局，立足長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
賀軍社指出，成績要肯定，問題也不能回避，面對新發(fā)展階段的新要求，更應該實事求是地分析存在的差距和不足。如在搶機遇、抓落實的沖勁和強度，指導謀劃儲備重大項目的力度，思想破冰、發(fā)展突圍及創(chuàng)新開展工作的辦法措施等方面仍有待提高；躺平狀態(tài)、佛系心態(tài)、畏難情緒等仍然存在。這些問題，要引起高度重視，持續(xù)用力加以解決。
賀軍社強調(diào)，“千里之行，始于足下?！?span lang="EN-US">2023年是一個嶄新的起點，各單位要緊盯目標，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，勠力同心，勇毅前行，再創(chuàng)佳績。要深刻認識“爭市場、搶地盤、比價格、拼服務”已成為常態(tài)，既要走好腳下每一步，更要放大視野向遠看，深耕市場做服務、向高質(zhì)量要動能、做文章，走內(nèi)涵式增長之路，向更高目標不斷邁進。并就全面落實2023年各項工作提出三點意見：一要把握大勢大局，在推動高質(zhì)量發(fā)展上取得進步。一是穩(wěn)妥推進重組整合；二是逐步完成智能化技術(shù)改造；三是全力以赴抓好安全生產(chǎn)。二要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在做大做強企業(yè)規(guī)模上持續(xù)發(fā)力。要堅持同心多元，在市場開發(fā)上再出實招；要穩(wěn)固“三足鼎立”格局，在謀篇布局上再見成效；要全面提質(zhì)增效，在激活新動能上再添舉措。三要加強機制創(chuàng)新，在不斷提升管理效能上展現(xiàn)作為。要通過深化改革，推動管理人員能上能下，克服人浮于事、自以為是、工作效率低下等現(xiàn)象，建設一支精干高效、勤勉敬業(yè)的管理隊伍，更好地服務生產(chǎn)一線；要倡導“付出多少努力，就會得到多少收獲”理念，優(yōu)化薪酬體系，激發(fā)隊伍活力；在財務管理、內(nèi)控風險、績效考核、黨建引領(lǐng)、文化建設等方面，既要挖掘管理亮點，又要糾正管理偏差，實現(xiàn)精準管控，持續(xù)發(fā)力。賀軍社進一步強調(diào)，“路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成?！?span lang="EN-US">2023年，要著力從以上三個方面謀深謀實，咬住不松口、抓住不放手，爭取實現(xiàn)銷售收入突破10億元，利潤總額突破1億元的沖刺目標。
賀軍社要求，一是要認清形勢、提振信心，凝聚強大發(fā)展合力。各單位要樹牢上下“一盤棋”，作戰(zhàn)“一張圖”的思想，始終與集團在思想上、認識上、行動上、措施上保持高度一致，在矛盾面前不躲閃、挑戰(zhàn)面前不畏懼、困難面前不退縮，緊盯目標任務，繃緊弦、不松勁，將全年各項工作落實、落細、落地。二是要對標找差、夯實路徑，聚焦聚力首要任務。要進一步夯實安全管理、產(chǎn)能布局、人才隊伍發(fā)展路徑，順勢而為，把大事要事謀實謀準，把急事難事定快定對，敢于挑最重的擔子，啃最硬的骨頭，堅定信心不動搖，落實責任不懈怠，擼起袖子、撲下身子，甩開膀子、干出樣子，一步一個腳印、一天一個變化，圓滿完成各項目標任務。三是要守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)，牢牢把握第一動力。各級各單位要以理念創(chuàng)新為先導，以機制創(chuàng)新為支撐，不折騰、不內(nèi)耗、不作秀，多激活力、多賦動能、多做實功，馳而不息推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，為企業(yè)爭取更大的效益。
賀軍社進一步要求，集團上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委市政府和市國資委的正確領(lǐng)導下，深入落實“一四五十”戰(zhàn)略，不馳于空想，不騖于虛聲，以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，同心“卯”足干勁，同向凝聚共識，集中精力辦好自己的事情，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，苦干實干加油干，為奮力譜寫紅旗民爆高質(zhì)量發(fā)展新篇章做出積極貢獻。
工作交流分享
寶雞市國資委黨委書記、主任朱吉良代表市國資委黨委向受到表彰的先進單位、先進個人表示祝賀，向長期奮戰(zhàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理一線，特別是艱苦地區(qū)的員工及家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意。朱吉良在講話中指出，2022年，紅旗民爆集團直面困難和挑戰(zhàn)，頂住了疫情反復、原材料價格上漲等不利因素，生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)逆勢增長，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)近十年最佳。成績來之不易，值得充分肯定。朱吉良要求，紅旗民爆集團要認真貫徹落實省市“三個年”活動要求，緊盯全市“一四五十”發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“1+5+N”系列政策，聚焦主責主業(yè)，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快戰(zhàn)略重組，優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面加強黨的建設，堅定不移把企業(yè)打造成全市具有核心競爭力的一流企業(yè)。并希望紅旗民爆集團新年度以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺”的奮斗姿態(tài)和時不我待、只爭朝夕的拼搏精神，開好局、起好步，再立新功、再創(chuàng)佳績，為市屬國有經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
會后，上級及集團公司領(lǐng)導同受表彰獎勵的先進單位和先進個人合影留念。
表彰合影留念
