陜西紅旗民爆集團股份有限公司
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7月26日下午，紅旗民爆集團組織召開實效管理培訓(xùn)會，集團公司總經(jīng)理楊衛(wèi)東主持會議，培訓(xùn)邀請深圳中旭教育管理資深培訓(xùn)老師進(jìn)行授課，集團公司黨政班子成員出席并參加培訓(xùn)會。
培訓(xùn)以現(xiàn)場授課、提問互動的形式展開，通過理論講授和大量生動鮮活的案例分析，從提升組織執(zhí)行力，統(tǒng)一團隊思想、目標(biāo)、行動，建立高效組織管理管控系統(tǒng)，提高組織執(zhí)行效率等方面進(jìn)行了深入淺出的講解，并就如何凝聚團隊向心力、降低內(nèi)耗，提高工作效率提出了意見和建議。
楊衛(wèi)東在培訓(xùn)總結(jié)講話中要求，集團各級管理人員要將培訓(xùn)的知識點及學(xué)習(xí)過程中的所思所感運用到實際工作中，通過自我反思、自我完善、自我提升，進(jìn)一步增強向心力和凝聚力。要圍繞全年任務(wù)，堅持信心不減、干勁不松、目標(biāo)不變的工作要求，聚焦產(chǎn)能轉(zhuǎn)移、市場開拓、份額提升等重點工作，謀劃新實踐，突出新作為，實現(xiàn)新發(fā)展，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和良好的執(zhí)行力推動集團各項工作有效開展。
楊衛(wèi)東就進(jìn)一步提升集團公司實效管理、增長新動能強調(diào)，要聚焦目標(biāo)任務(wù)，實施新舉措。集團上下要緊密圍繞下半年目標(biāo)任務(wù)，以問題為導(dǎo)向，鞏固現(xiàn)有市場增加原動力，提升潛在效益獲取新動力，實施“三大戰(zhàn)略”增強擴張力，下好先手棋、贏得主動權(quán)，穩(wěn)住發(fā)展基本盤，只爭朝夕、埋頭苦干，做到“追”有增量、“趕”有質(zhì)量、“超越”有含金量，全力推動各項工作圓滿完成。要聚焦經(jīng)營提效，落地新思路。各級管理人員要強化功成不必有我的境界和功成必定有我的擔(dān)當(dāng)，出實招、辦實事、求實效，既要有正向思維的能力，也要有反向思維的習(xí)慣，更要有換位思考、本位做事的意識，在日趨激烈的市場競爭中，進(jìn)一步解放思想，開闊思路，盡心盡力推進(jìn)各項工作落實落地。要聚焦作風(fēng)建設(shè)，推動新成效。各單位要深刻認(rèn)識“做了”與“做好”的本質(zhì)區(qū)別。堅決摒棄“躺平”思想，大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出成效，用實實在在的業(yè)績，推進(jìn)集團公司各項工作再上新臺階。
集團總部全體人員，各分子公司董事長、總經(jīng)理、黨（總）支部書記、主管經(jīng)營工作副總經(jīng)理和辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營部負(fù)責(zé)人，共計120余人參加培訓(xùn)。
